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Nathalie Degoumois

Coach en développement personnel

Donnez corps à vos projets

Qu’est-ce que le coaching professionnel ?

Le coaching pour les dirigeants et les managers

C’est un processus d’accompagnement personnalisé centré sur l’objectif qui vous permet d’optimiser votre environnement de travail,  de faire évoluer votre carrière, de changer vos relations.

Pour les dirigeants, managers, entrepreneurs

Vous assurez des fonctions de direction, d’encadrement, d’animation de vos collaborateurs et / ou la coordination d’un service mais :

  • Vous ne parvenez plus à transmettre sereinement un avis technique, vous avez besoin de faire le point sur vos capacités,
  • Vous souhaitez mieux animer et rentabiliser vos réunions de travail,
  • Vous êtes en difficulté avec vos collaborateurs ou votre supérieur hiérarchique,
  • Vous voulez développer une vision personnelle et stratégique de l’évolution de votre service en prenant en compte les orientations de la direction,
  • Vous voulez apprendre à mieux canaliser votre stress,
  • Vous voulez clarifier votre positionnement professionnel, définir vos missions,
  • Vous venez d’intégrer un nouveau poste.

Mon parcours de 11 ans en tant que manager dans le secteur médical et médico-social me permet de me positionner en entreprise.

Je vous accompagne sur votre lieu de travail  dans une dynamique positive orientée performance  afin que vous trouviez vos propres solutions.  Mon mode d’intervention est individuel et collectif et rentre dans votre budget formation.

Les résultats d’un coaching de managers ?

Ils sont concrets et rapides.

  • Vous insufflez de l’enthousiasme et vous motivez votre équipe autour d’un projet,
  • Vous gérez positivement votre stress, les relations difficiles,
  • Vous augmentez votre adaptabilité aux changements,
  • Vous développez votre créativité,
  • Vous donnez de nouveaux angles de vision
  • Vous prenez du recul,
  • Vous simplifiez et rentabilisez le mode de fonctionnement des structures de l’entreprise….

Comment se déroule un coaching professionnel ?

  1. Lors d’un premier entretien, nous faisons le point sur ce qui motive votre demande de coaching, en tenant compte de votre environnement professionnel, vos attentes et celles de votre entreprise.
  2. Un deuxième entretien permettra de vérifier la cohérence entre vos attentes et celles de votre employeur. Nous formalisons un ou plusieurs objectifs et nous les déclinons en actions concrètes qui pourront être mises en œuvre rapidement. A ce stade, nous définissons ensemble les modalités du contrat de coaching qui pourra, selon le cas, être entériné par une tierce personne décisionnaire dans votre entreprise (convention tripartite).

Je construis mes interventions en fonction de vos savoir-faire, votre savoir-être tout en tenant compte des contraintes de votre environnement professionnel.

 Dans mon attaché-case virtuel, j’ai des outils à ma disposition :

  • Des outils issus de la Programmation Neuro Linguistique,
  • Des outils qui permettent d’optimiser vos relations par une meilleure connaissance de vous-même,
  • Des outils qui permettent d’orienter vos activités en fonction de vos atouts.

Mes plus ++++

Je prends connaissance de votre environnement de travail, en m’imprégnant des documents que vous mettez à ma disposition, ce qui me permet de mieux personnaliser l’accompagnement que je vous propose.